¿ De qué manera la falta de motivación economica por parte de la empresa ha afectado la satisfacción de sus empleados, haciendo que sus hijos se vean obligados a trabajar?
La dirección estratégica se refiere a un proceso que abarca a toda la organización y tiene un
alcance de largo plazo. Incluye la planeación, organización, dirección y control eficiente y
eficaz en un horizonte de varios años.
Un plan estratégico es aquel que proporciona el rumbo general de la organización. Parte de
un análisis estratégico en donde se evalúa la posición actual de la empresa y el ambiente
externo en que se encuentra.
El resultado es una calificación de las oportunidades y amenazas existentes en el entorno,
las cuales deben ser enfrentadas con las fortalezas de la organización, luego de haber reconocido
que debe corregir sus debilidades. Todo esto lleva a formular una estrategia que debe
implantarse dentro de la organización. Este proceso incluye hacer todas las actividades
necesarias para ubicar a la empresa en el rumbo planteado y obtener los objetivos propuestos.
Las etapas para realizar el Diagnóstico, y obtener un estado actual y potencial de la empresa
son:
1. Análisis del Entorno directo y del enfoque empresario frente a la Creación de Valor.
2. Análisis de la situación actual de la empresa (levantamiento de sus Fortalezas y Debilidades)
3. Análisis de la situación futura de la empresa (levantamiento de Oportunidades y Amenazas).
4. Definición de los temas Trascendentes e Importantes a incluir en el diseño de la Estrategia.
Un breve detalle de las etapas se presenta a continuación:
Segun nuestro planteamiento la estrategia de Planes de Negocios seria la mas adecuada, ya que si se siguen estos pasos se lograra y se efectuara una cambio total hacia la explotación laboral infantil, ya que si se cumple este diagnostico se arreglaran las diferencias entre los jefes y trabajadores.
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